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中国商人的劣根

2013-12-30 11:02 来源:未知T|T

  广泛存在着这种家长情结,时不时有做家长的冲动,想掌控员工(臣民)们的整个生活乃至人生,以体现“皇恩浩荡”。家长式领导通常具备以下特征:在心态上,下属必须依赖领导者;偏私性的忠诚使得下属愿意服从;没有清晰的权威或严格的制度,领导者的意图并不明确表达出来。

  尽管企业的接班人问题早已在多年之前摆上台面,尽管老板们一再宣称自己会放权,但仍然事事插手,横加干预,却又缺乏清晰的整体逻辑。如此一来,老板一天到晚喊累,怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任;员工整天喊自己没权,怪老板不放权、不相信自己、不按规则和制度办事。下属之间不是比拼的谁的能力强,而是比拼谁和老板的关系更紧密,谁是“大儿子”、“二儿子”……

  在许多中国公司里,往往只允许有一个声音,靠家长权威来维系一个现代企业的运营。而这样的“爱民如子”,培养出来的可能不仅仅是纨绔子弟,而是假接班、真太监。

  劣根二:山大王

  缺陷3:兄弟终于阋墙

  隋唐乱世,有个落魄的贵族子弟叫李密。其从小熟读兵法、足智多谋,期待着有一天能出人头地,光宗耀祖。于是,李密参加了杨玄感的反隋大军,成为其贴身谋士。杨玄感在关键时期,没有接受李密的建议,兵败身亡。李密凭其智谋,侥幸逃脱杀身之祸,辗转投靠瓦岗寨首领翟让。

  一开始,翟让抱着试一试的心态,交给他一些艰巨任务,李密抓住机会,屡建奇功。随着李密在瓦岗寨义军中的威望渐高,翟让没有蓄意压制,而是觉得应该让李密有更大的发挥空间,还给了他一支独立的部队蒲山公营,完全由李密独立指挥。

作者:佚名   责任编辑:闫羽
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