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制造型企业大佬们如何看待互联网时代?

2013-08-29 09:07 来源: 中国企业家T|T

  第三次工业革命正在进行,大家都深谙在这样一个年代“不变革即死亡”的道理,探讨“变革中的适应之道”成了普遍关心的话题。那么,在互联网的语境下,对于传统制造业而言,要做哪些准备来迎接互联网时代的到来呢?制造型企业大佬们又是如何看待互联网时代?

  教父级企业家、海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏对此认为,企业要么触网要么死亡,不知道未来趋势到底是怎么样,而我们能做的一切就是紧紧贴着它,了解它。

  TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生表示,传统行业并不是“老顽固”,积极拥抱先进科技和业务模式,与时俱进是本身就具有的基因。要做百年老店,就要一直走在变革的最前沿。

  格力电器董事长兼总裁董明珠认为,电子商务和实体店两者有机结合才是最完美的,电子商务是时代的进步,能给我们带来更多的便利,但是诚信问题需要解决。

  福耀玻璃集团董事长曹德旺则表示,转型经济起步期间,传统经济是排头兵,互联网是工具,它起到辅佐的作用。传统工业嫁接互联网,秀才结合武才就能当上皇帝。

  ……

  

张瑞敏

  海尔集团董事局主席兼首席执行官 张瑞敏

  张瑞敏:我们能做的一切就是紧紧贴着它

  没有预见那么多,我不是先知,我对互联网的关注最早2000年、2001年。感觉企业要么触网要么死亡,不知道未来趋势到底是怎么样。但是当时看到德鲁克有一篇文章,我觉得这是一个很好的注释,为什么?德鲁克说互联网本身的贡献不会太大,但是它带来的贡献不可估量,他举了一个例子,就好比是铁路,铁路本身贡献不大,但是因为有了铁路之后,让整个经济体发生的变化那是不可思议的,他这个比方很有意思。

  一个铁路运货,就那么点运货的价值,赚的钱并不多,都可以算出来,但是因为修通了铁路,使你整个经济运行都发生了变化,影响绝对是没法估量的。当时我就想,这个互联网比铁路要厉害多,到底要发生什么很难说。我们能做的一切就是紧紧贴着它,了解它

  其实互联网有很多(形态),包括互联网的企业一开始也没有想到,主要原因就是互联网这个平台所带来的,自动形成的平台会聚集很多用户量,这个量有时候大到不可思议,一旦大到一定程度以后,会发生质变,发生另外一些变化,谁都没有办法预料,所以互联网企业有一个不可阻挡的成长性,不可阻挡是因为用户量很大,但是你没有这个网的话,没有这个平台的话,你没法聚集那么多人,为什么要到你这儿?你没法把他召集来。过去我们开个用户大会费了很多劲,才能聚集多少人。

作者:佚名   责任编辑:闫羽
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