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微软和诺基亚需要埋葬自我

2013-09-05 10:38 来源:金融界T|T

  无论是因为巨人的自负,还是丧失了对于市场需求的敏锐性,抑或是企业发展到一定规模后出现的创新丧失综合征,总之,微软和诺基亚合并之后,依然要面对同一个难题,那就是更为庞大的身形如何面对灵活多变的新型市场。微软宣布,将以72亿美元收购诺基亚手机业务,预计这笔交易明年一季度完成。两个旧时代的巨人,为了应对新时代的挑战,终于走到了一起。

  微软是IT时代的象征之一,诺基亚则在非智能手机时代呼风唤雨,而在移动互联网时代,微软和诺基亚提前感受到了冬天的寒冷,抱团取暖几乎成为惟一的选择。

  微软和诺基亚联姻,首先需要直面的挑战是如何亲手埋葬一个旧时代,创立在移动互联网与云时代下的新纪元。而最令外界质疑的就是,微软和诺基亚几乎同时陷入了领导人危机。微软自比尔·盖茨光荣引退,鲍尔默就一直生活在“了不起的盖茨比”的阴影之中,《洛杉矶时报》曾历数鲍尔默任职13年的九大失误,从Windows Phone这一让微软成为手机先驱者的产品溃败,到Zune播放器在苹果IPOd播放器面前的不堪一击,以及微软曾经最引以为傲的操作系统却在Windows Vista操作系统上丢失了易用性,鲍尔默没能如愿开辟“后比尔·盖茨时代”。

  至于诺基亚现任CEO埃洛普,出身微软,巨额收购频频失败,为诺基亚智能手机选择windows系统,更被业界讽刺为微软的卧底。在并购之后,有分析人士称埃洛普恐难一走了之,而如果埃洛普留下来,将在新的微软牌诺基亚中担任何种角色,能否直面以往用软件脑袋考虑互联网挑战的失误,同样充满未知数。

  无论是因为巨人的自负,还是丧失了对于市场需求的敏锐性,抑或是企业发展到一定规模后出现的创新丧失综合征,总之,微软和诺基亚合并之后,依然要面对同一个难题,那就是更为庞大的身形如何面对灵活多变的新型市场。尤其是在移动互联网处处落后的微软和诺基亚,如何通过整合内部资源、开拓系列创新产品,以及树立更符合移动互联网与云时代的战略思维,都将面临严峻的挑战。

  微软和诺基亚需要埋葬自我,否则就会如同曾是汽车工业鼻祖的美国底特律,彻底被时代所抛弃。微软和诺基亚要用更彻底的互联网思维,同时将双方的传统优势加以整合,推动设备服务一体化战略的加速。有业界人士发出一个疑问:五年之后,诺基亚是否会消失?同样的疑问或许也存在于微软身上。或许,只有时间能回答一切。微软和诺基亚也许真正需要的不是一个比尔·盖茨或者乔布斯,而是让每个员工都明白,只有像比尔·盖茨和乔布斯一样,学会去创造新市场,而不是跟着现有市场需求之后亦步亦趋,微软和诺基亚才能实现真正的救赎。

作者:佚名   责任编辑:闫羽
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