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大佬谈投资:什么才是人生最重要的投资?

2013-10-21 07:15 来源:中国企业家(北京)T|T

  人生最重要的投资是什么?又该如何投资呢?比尔·盖茨在接受采访时,被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善?他回答都不是,找到合适的人结婚才是!而沃伦·巴菲特曾经也谈过,自己认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚,而不是任何一笔投资。听听大佬是怎么说的吧。

  乔布斯

  乔布斯:最重要的是公司、是人

  我身价超过一百万美元时才二十三岁;二十四岁身价超过千万美元;二十五岁就超过亿万美元。但钱没那么重要,因为我创业从来就不是为了钱。当然,有钱是很棒的事请,因为它让你有能力做很多事。

  你可以投资短期无法回收的创意和想法,最重要的是公司、是人、是我们制作的产品以及产品对人们带来的好处,所以我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票,我真的相信公司长期会很有发展。

  沃伦·巴菲特

  全球著名投资商巴菲特曾说过自己对婚姻的理解和认识,“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会,但最后没有成功。我听过她后来离过三次婚,如果我们当时真在一起,我都无法想象未来会怎么样。所以,其实你人生中最重要的决定是跟什么人结婚,在选择伴侣上,如果你错了,将让你损失很多。而且,损失不仅仅是金钱上的。”

  比尔·盖茨

  当比尔·盖茨在接受杨澜采访时,被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大举慈善?他回答都不是,找到合适的人结婚才是,他对婚姻的看法与巴菲特不谋而合。他们都认为人生中最重要的决定是跟什么人结婚,而不是任何一笔投资。选择伴侣不仅是选择一个人,更是选择一种生活方式。

  李嘉诚

  李嘉诚:90%时间考虑失败

  想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一十号台风,你怎么应付。虽然天气蛮好,但是你还是要估计,若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?

  我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%考虑失败。就是因为这样,这么多年来,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。长江(实业)上市到今天,假设股东拿了股息再买长江(实业),(现在)赚钱2,000多倍。就是拿了(股息),不再买入长江(实业)股票也超越1,000倍。

  你一定要先想到失败,从前我们中国人有句做生意的话:未买先想卖,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%,差别根本不是太重要,但如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大的损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。

  我常常讲,一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点弱点,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个毛病,就可能失败。了解细节,经常能在事前防御危机的发生。

  柳传志

  柳传志谈投资:事为先,人为重

  第一,我们的投资理念叫做“事为先,人为重”。行业若不好,做增值空间的空间就小;比如胶卷行业,现在这个市场已经很小了,怎么去帮企业做上去。这属于事为先。更重要的则是人为重:如果人不行,好行业里也可能做不出好企业;而人如果非常出彩,中等行业里可能也能做出彩来。这就是投资的真本事了。

  投资项目的执行,最关键的就是确定要做对的事情并找对人。选定行业后,还要看这个行业里面是否有相应的领军人物。他既要懂企业管理,又要懂业务。像化工,本身是一个专业性很强的领域。在我们决定做煤化工之后,花了大概半年多在这个领域中选合适的领军人物,然后由他们再做方案、做策划。我们历来重视领军人物,而联想控股内部团队的作用是挂帅。

  第二,投资方向明确后就需要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、整体思路清晰之后,我们就在这个事情中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常经常打的一个比方,比如要跟当地政府谈,要跟拟收购的企业谈;还要考虑动手准备组织执行团队。这几个工作要同时交叉地动,在准备得差不多的时候才开始发力。

  马云

  马云:客户第一、员工第二、股东第三

  “阿里巴巴一直以来把客户放在最重要的位置,中小企业是全球经济的重要组成部分,在当下经济环境的冬天下,阿里巴巴最重要的任务是要帮助中小企业生存下去和更好发展。” 马云投资股东的理念一直是,客户第一、员工第二、股东第三。尽管有些投资者一度认为这种投资方式可能损害股东的利益,但事实证明,只有把客户放在第一位,股东获得的利益才是持续而稳健的。

  马化腾

  马化腾:我不争第一,没意义

  曾有人问马化腾对什么事情最懊悔的时候,他说:“那就是每当我和员工分享QQ用户通过QQ认识并结婚而特地寄来的喜糖时,我就为自己当年因为缺钱想卖掉QQ而懊悔!”

  “我不盲目创新,微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例,然后再超越。我不争第一,没意义。新产品一出来就要保证稳定,不能想怎么改就怎么改,要慎重。”

  在他分享他经营企业成功的感受时,他说:“同质化的竞争环境下,决议竞争差距的要害因素就是履行力和创新的强弱。”

  李彦宏

  李彦宏:不会取悦短线投资者

  “从我的理念来讲从来不是做资本运作,靠花言巧语跟投资者做沟通,对于我来说是把这个公司经营好,公司长远发展有后劲,只有这样投资者自然而然的就会信任你了。”李彦宏曾表示:“我不会每天关注自己的股价,只要把工作做好,股票自己会照顾自己。”

  当被问及是否担心公司成长会达不到投资者需要时,李彦宏回答表示,作为创始人,他不会取悦短线投资者,以确保公司健康、长久的成长。

  雷军

  雷军:人要靠谱、不熟不投

  雷军曾总结自己的三条投资原则,第一条就是人要靠谱、不熟不投;第二就是大方向没问题;第三个就是小方向被验证。

作者:佚名   责任编辑:闫羽
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