中网资讯中心 | 商业 | 财经 | 证券 | 理财 | 消费 | IPO | 科技 | 汽车 | 房产 | 创业 | 企业 | 图片 | 娱乐 | 社会 | 问吧 | 新疆 | 绥化 | 网址导航 |

商业首页 > 商界人物 > 富豪故事 >

中国富豪的海外征程:王健林有个“酒店梦”

2013-11-17 12:57 来源: 时代周报T|T

  【出海】

  中国公司的志向已不仅仅局限在国内。2008年以后,由于美国金融危机的影响,中国公司反而遇上了抄底良机,纷纷加快了“走出去”的步伐。 在纷纷扬扬的热潮中,央企成为领头羊的角色。但令人感到更为惊喜的是以三一重工(行情,问诊)、万达等为代表的民营企业也开始了各自的海外征程。中国公司已经开始从不同的角度寻求突破海外市场的方式,具体方法不尽相同,但也逐渐开始选择在品牌上增加附加价值,以期寻求突破

  本报记者赵卓发自合肥

  新科首富王健林,一直为媒体关注的焦点。

  从当年欠债149万元濒临倒闭的小公司发展成全国性住宅开发商,再转型商业地产,进军文化产业,成为企业资产超过3000亿元的超级王国,王健林带领万达几次转型,历经坎坷又绝处逢生。

  同时,万达也将触角慢慢伸向海外,26亿美元收购全球第二大院线AMC,3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司,7亿英镑在伦敦建设超五星级万达酒店等。

  “我有一个梦想,不光把企业做大,还要把中国酒店品牌打到全世界。”王健林在接受时代周报记者采访时,对万达走向海外的野心丝毫不作掩饰。

  转型文化产业收购AMC

  直到现在,万达收购AMC仍然是一个让人津津乐道的话题。

  去年5月,万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司在京签署并购协议,前者购买后者100%股权。正式并购完成后,万达集团将占有全球10%左右的院线市场份额。

  据公开资料显示,AMC有着92年的悠久历史,目前是世界第二大院线公司,手中掌握着346家影院5028块银幕,其中IMAX屏幕多达120块,3D屏幕的数量更为庞大,达到2170块,是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。全美票房最多的50家影院中,AMC占据23家。

  万达院线当时的规模与AMC相比,差距甚大。它能完成这幕“蛇吞象”的交易得益于背后有商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货等多种产业的万达集团的强大支持。而AMC面临的债务也给了万达以可乘之机。若加上并购后将投入不超过5亿美元的运营资金,万达集团为此次交易将共支付31亿美元,并承担AMC的债务。

  这一并购,也被各界视作为“蛇吞象”的好戏,也表现出万达对文化产业所展露出来的十足野心。但是在万达收购AMC仅仅一年之后,AMC就实现了扭亏为盈。

  对于王健林来说,涉足文化产业算是万达无心插柳的一个成果:作为购物中心的配套设施,万达先后与时代华纳和广电集团谈合作,但都不顺利,最后只好选择自己来做院线,没想到万达院线成立当年便实现盈利,以后每年增速超30%。自2005年开始,万达集团以建设万达影院为开端,开始大规模投资文化产业。

  尝到文化产业甜头的万达开始一发不可收拾:2012年在北京成立了万达文化产业集团公司,大力发展电影院线、开发度假区、收购旅游公司、建设万达文化旅游城项目。此次万达在合肥投资的万达文化旅游城占地约2500亩,总建筑面积约350万平方米,具有项目创意世界唯一、设计团队大师组合、万达拥有知识产权三大特点。

  11月2日,万达投资超350亿倾力打造的约350万平方米世界首创特大型文化旅游商业综合项目—合肥万达文化旅游城。合肥万达文化旅游城包括大型舞台秀、电影乐园、电影城等内容。华东最大的电影乐园包括3D互动影院、飞行影院等世界顶尖电影科技娱乐项目;文化旅游城还建有华东唯一的室内恒温水世界,引进世界最新科技含量的水中娱乐设施,有龙卷风、大型水滑梯、大水环等内容,给游客带来全天候的水中欢乐,其室外主题公园占地40公顷,也由世界顶级公司设计。

  在中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮看来,文化旅游城是一种商业综合体项目,包括文化、旅游等多功能的大型综合项目,其中包含酒店、商业、住宅、影视等。目前这种新型的城市综合体市场在一、二线城市较为受欢迎,而且其发展潜力和前景要明显好于三、四线城市,主要是人口聚集度、消费能力以及经济繁荣度来确定的。后续运营服务做得好的项目,盈利水平较为客观,地方政府也较为欢迎这样的项目,能够提供就业岗位,增加税收,提升城市商业形象等。

  进军海外酒店业7亿英镑投伦敦

  王健林历经了多次转型,坎坷不顺颇多,在转型文化产业的同时,万达的海外战略随着整合AMC的顺畅,其步伐也越发迅速。

  今年6月,万达宣布在英国的两项投资,包括以3.2亿英镑(约合30.65亿元人民币)并购英国圣汐游艇公司91.8%股份,同时投资7亿英镑(约合67亿元人民币)在伦敦投资兴建面积超10.5万平方米的超五星级酒店。

  圣汐现有管理层将按万达并购相同价格购买圣汐剩余股份,并购事宜已获得国家发改委批准。“并购完成后,万达将保留圣汐现有管理层、在英国的生产基地及全部员工。”万达方面告诉时代周报。

  据公开信息显示,圣汐游艇公司目前是英国最大游艇制造商,在全世界35个国家有分支机构,共拥有1400名员工。其实,该公司早在10年前已将豪华游艇引入中国。

  而巨资进入伦敦酒店领域,更引起了众人的瞩目。

  此前,王健林多次在公开场合表示,世界奢华酒店市场一直被外国品牌占领,海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者,改变这种局面。到2015年,万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家,在世界8至10个主要城市建设万达酒店。

  “我有一个梦想,不光把企业做大,还要把中国酒店品牌打到全世界,我也知道,做豪华酒店这种超级奢侈品,至少也要二三十年的时间建立这个品牌,所以很多企业一看要二三十年就不做了,那我来做这先行者,我来熬这个前面的二十年,一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”王健林向时代周报记者说道。

  从去年收购AMC到今年再次出击海外,王健林对国际化多有筹谋。在他的规划中,万达实现国际化还需要7年的时间。

  届时,用王健林的话说,“到2020年万达做到1000亿美元这个规模是完全可以的。所以这么大一个规模,一定要走出中国,这是从战略角度考虑。另外也能分散风险,不要把鸡蛋放在一个篮子里面,所以出于这个考虑,万达2012年年初宣布了一个十年的发展战略规划,就是希望十年之内成为全世界一流的跨国企业。所谓一流,至少也在全球100名以内。”

作者:佚名   责任编辑:闫羽
关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:yunying#cnwnews.com(将#换成@即可)
京ICP备05004402号-1