中网资讯中心 | 商业 | 财经 | 证券 | 理财 | 消费 | IPO | 科技 | 汽车 | 房产 | 创业 | 企业 | 图片 | 娱乐 | 社会 | 问吧 | 新疆 | 绥化 | 网址导航 |

商业首页 > 商界人物 > 商界精英 >

柳传志南半球种地 联想农业确立国际化路线

2014-01-20 15:55 来源:《中国企业家》T|T

  尽管农业领域里没有英特尔、微软这样的控制者,但联想农业仍要摆脱大自然的束缚,它能实现全天候、全球不停地“春种秋收”吗?

  

柳传志

  在中国的冬天,智利的夏天,老柳第一次考察了佳沃收购的5个农场

  从智利首都圣地亚哥一路向北,逐渐摆脱了都市区的束缚,高速公路一边是连绵不绝的山脉,山上没有高大的树木,红褐色的土几乎是裸露在岩石上面。12月初,这里即将迎来炎热干燥的夏季,而冬季却是温和多雨,呈现出明显的地中海气候。

  经过一个多小时的路程,轿车下了高速公路,走到狭窄的柏油马路上,路边散落着村庄,低矮院墙里还能看到各种室外健身器材,仿佛回到了京郊农村。我们来到了一个铁丝网围住的入口,欢迎牌上写着英文:欢迎来到Agricola EI Retorno提子农场。这个农场总面积为550公顷,其中150公顷的土地已经种上了提子,还有280公顷土地还没有购买水权(智利的水资源按照市场交易),仍处在抛荒阶段。

  一位身材高大的老头下了车,头戴牛仔帽的他在一群智利人的簇拥下来到了田间地头,站在一人多高的浓密树蔓下,仔细听着农场总经理胡里奥讲解提子的生产过程。“这里的土地需要打农药和化肥吗?”“你们左边的新品种跟右边的老品种都有哪些区别?”“人工成本大概能够占到你们总成本的多少?”当听到了令他满意的解答之后,他才放心地点了点头。

  他就是联想控股董事长柳传志,这也是他第一次访问智利。在此之前,联想控股旗下负责农业板块的佳沃集团在智利收购了5家农场,这些农场出产的提子、蓝莓、车厘子、牛油果将在成熟之后运往当地合作伙伴Subsole集团的食品分拣厂。那里有自动化的分装设备,传送带上的水果在扫描仪器的甄别下,将自动滚落到不同的流水线上,然后被工人装入纸箱里,运到冷库中保存起来。几天后,一箱箱的水果将被运到圣地亚哥国际机场或者瓦尔帕莱索港,最终到达两万多公里外的中国超市的货架上。由于智利水果与中国是反季节,加上良好的口感和品质,颇受中国消费者的欢迎。

  

QQ图片20140117144159

  早在5年前,一直有实业情结的柳传志已经在考虑相关多元化并进入其它产业的问题。如果只有PC这一条腿,整个联想控股风险还是挺大的,难以抵御全球行业不景气影响。也是从那个时候开始,现代农业和食品产业被确定为联想控股重点发展五大核心产业之一(另外四大核心产业分别是IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料)。柳传志希望凭借这四大核心产业和投资业务,在2014-2016年实现联想控股整体上市。

  从利润贡献的角度来说,IT、房地产和一些类金融业务被确定为上市前给联想控股贡献利润的“一级火箭”,而现代农业和食品产业则属于上市后产生利润的“二级火箭”。不过,直到2011年年底之前,经历了两任总经理的联想农业仍然在中国原地打转,没有取得太大进展,直到柳传志换上了陈绍鹏。

  从外形上看,陈绍鹏就擅长搞农业,胖墩墩的,国字大脸,一副憨厚的表情,说起话来中气十足。做农业之前,他是负责电脑业务的联想集团新兴市场总裁,除了中国之外还管着全球100多个国家市场,那个时候他在秘鲁建立了南美总部,还曾经多次在智利、巴西、阿根廷等南美国家奔波。

  

柳传志1

  接手农业板块之后,经过反复思考,陈绍鹏最终为联想农业确定了走国际化的路线。作为农民的儿子,陈绍鹏深刻了解中国与海外先进国家在农业上的巨大差距。在中国互联网、IT制造等行业已与国际先进水平相差无几的今天,中国的农业还处在小本经营、靠天吃饭的原始状态,处在温饱阶段的中国农民根本无力也没有兴趣对自己小块土地精耕细作,他们大量地使用化肥和农药,让土地板结,不再适合耕种,食品中残留有毒物质的现象更是在中国屡屡发生。

  这也使得中国人对于高品质、高安全的食品需求与日俱增。经过调研后陈绍鹏发现,玉米、小麦这些大品种资金需求大、利润低,不大适合作为联想切入点。而人们对于新鲜水果需求则越来越大:中国水果市场目前容量高达5000亿元,其中高端水果需求至少有10%,而国内出产的水果却根本无法保障质量,也就满足不了这些人的需求。

  这又是一个“中国需求”对接“海外资源”的典型案例。在此之前的十多年里,中国制造成功地对接了美国消费和欧洲消费;与此同时,快速崛起的中国制造业又持续拉动了对全球石油、铁矿石等资源的需求。正在富裕起来的中国消费者,开始对海外高品质农牧产品产生了浓厚的兴趣,也由此促成了双汇对美国最大猪肉生产商史密斯菲尔德的收购。

  现在,联想也来了。而实际上,只有1800万人口的智利农场主和农业贸易商们一直对中国保持着浓厚的兴趣。在柳传志访问智利期间,已经有一些智利商人找到他,希望能够将更多的智利水果出口到中国。“现在我们每年要向中国出口大约2亿美元的水果,而且这个数字每年都有两位数的增长。”智利水果出口协会会长Ronald Bown透露,除了联想之外,他们还与中国批发协会和中粮集团建立起了联系。

  确定了国际化路线之后,摆在联想面前的关键问题就是要在海外找到最合适的国家作为落脚点。于是,陈绍鹏带着团队开始满世界地寻找适合的国家,他最终选择了智利。

  对于曾经将联想电脑卖到了全球的陈绍鹏来说,这个选择其实并不难做出。出于反季节销售的考虑,联想希望这个国家在南半球,这样当中国仍处在天寒地冻的时候,那里的水果却正好成熟了。

  这个国家必须有发达的农业,较低的成本和稳定的政局。选来选去,最后就剩下澳大利亚、南非和智利3个国家。再经过综合考虑,智利很快就成了首选。这里政局稳定,经济保持了连续十几年的高速增长,政府一直奉行自由放任的经济政策,无论是土地、水资源还是基础设施都允许自由交易。

作者:佚名   责任编辑:闫羽
关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:yunying#cnwnews.com(将#换成@即可)
京ICP备05004402号-1