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李阳“疯狂”下一站:投身安利直销

2013-11-07 23:49 来源:重庆商报T|T

  

  商报图形 徐侨唯 制

  重庆商报讯 “我是李阳,疯狂英语创始人!2013年10月,我加入了安利全球事业!”11月4日,疯狂英语创始人李阳在个人博客上,用近79个感叹号,宣布他已加盟知名直销企业安利,文中处处弥漫着疯狂英语风格的“疯狂”气息。作为疯狂英语模式的创始人,李阳向来处事高调,从来不乏“狂言狂语”。不过,这一次大尺度的行业跨界,以及其极具个人特色的高调姿态,还是令外界所有人都惊呆了。也不禁让人猜测,曾经风靡全国的疯狂英语,在竞争残酷的外语培训市场,能否继续疯狂下去?

  个人宣言:坚定加入安利

  李阳曾有豪言:让3亿中国人讲一口流利的英语!但这个口号还未实现,李阳又说:13亿人的每一个活动都在消耗破坏着环境!这是我加入安利事业最大的动力和使命!

  11月4日,李阳在微博和个人博客上,以他在做英语培训时一贯的“疯狂”句式发表了《坚定地加入安利全球事业》的文章,宣布他已在今年10月加盟直销企业安利。李阳在文中表示,得知他加入安利后,不少朋友表示疑惑和不解,引起了轩然大波。但“如果大家都赞成,我还是李阳吗?如果大家都能快速看清一个事业,还需要我来做出贡献吗?”在随后的文字中,李阳阐释其加盟直销业务的动机,称加入安利做直销后,他找到了灵魂的归宿。

  公司回应:仅是个人行为

  事实上,外界最为关心的是,转做直销后,李阳是否会离开他曾经为之奋斗了25年的疯狂英语?疯狂英语接下来的运作又是否会受到影响?昨日下午,商报记者将相关问题发给李阳,但截至记者发稿,他仍未有回应。

  记者随后来到疯狂英语重庆分公司采访,“重庆这边没有受到影响,一切都好,这是李阳老师的个人行为,不代表是公司的行为。”疯狂英语重庆分公司一名左姓工作人员告诉商报记者。当记者追问,李阳是否依然还在疯狂英语任职时,对方只表示“总部会有统一回应”,但截至记者截稿,疯狂英语的官网和李阳本人都再无回复。商报记者再次以疯狂英语学员身份致电疯狂英语广州总部,接线工作人员表示:“疯狂英语就是李阳的公司,他没有离开疯狂英语,未来也不会离开疯狂英语,我们目前的运营和未来规划都不会因为李阳的个人行为受到任何影响。”

  而安利公关部人士昨日在接受商报记者采访时也称,李阳加入安利只是他的个人行为。“和其他个人加入安利一样,只是成为安利的经销商,而非加盟安利公司。”不过,安利方面也不愿就李阳的行为多做评价。

  调查

  重庆地区业务仍正常开展

  昨日下午四点多,商报记者以学员的身份前往位于沙坪坝立海大厦22楼的李阳文化教育发展有限公司重庆分公司。在这层大楼中,一共有包括李阳文化教育发展有限公司重庆分公司在内的8家公司办公。其中,李阳疯狂英语培训办公所占面积不到100平方米,有项目部和服务部两间办公室。

  记者来到该公司时,有5名工作人员在上班。记者注意到,办公室内洽谈休息区的玻璃桌凳上,已经蒙上了一层薄薄的灰。环顾办公区域四周,李阳的形象可谓无处不在:墙上到处张贴着印有李阳形象的海报,大多都是李阳本人写的教材、书籍、光碟等宣传物品,书架上更是全都是李阳的教材产品展示。

  “我们培训只针对学生和英语教师,没有专门的成人培训。并且教室不在这里,在巴山中学。”在记者咨询相关业务时,现场一位工作人员介绍,李阳疯狂英语的培训集中在寒暑假,以夏令营、冬令营的形式展开,主要是针对学生市场做兴趣培训,而不是应试教育。工作人员宣称,11月即将开始的2013冬令营,到目前为止已经接到了200多名学生报名。

  当问及李阳本人近期会不会来重庆教学时,一名工作人员表示:“李阳已经有近三年没有来过重庆主城区了,但今年10月份他去了一次万州讲课。现在他主要发展三四线城市,做演讲或者一些兴趣培训”,并补充说,“李阳老师一向很忙。”但对于李阳加入安利直销阵营的事情,多位员工纷纷表示不知道更多内情。

  纵深

  为何突然转行 疯狂英语已落伍?

  在诸多业内人士看来,李阳的选择,跟疯狂英语的运营模式越来越与主流培训机构脱节有很大关系。

  “长期以来,疯狂英语将公司业务、运营模式跟李阳个人直接挂钩,其采取的主流盈利模式就是让李阳到各处演讲,然后现场卖书。毫无疑问,李阳确实是一名非常优秀的演说家,他的个人魅力曾经一度给疯狂英语在品牌认知度上带来强大先机。”重庆英语培训界一位资深培训师昨日告诉商报记者。“但市场是变化的,数十年如一日没有改变,商业模式很有可能难以适应市场。”知名培训机构教航集团重庆分公司总经理陈渝娟在接受商报记者采访时表示,“现在大多数教育培训机构都在适应这种更加细致、更加有针对性的‘点对点’式服务模式,在这种情况下,疯狂英语仍然固守传统的大课和集中营教学模式,显然有些不合时宜。”

  而与之相对应的是,借助现代公司治理理念和管理结构,新东方、环球雅思等英语培训机构都已经做大上市。来自公开资料显示,2010年,李阳号称自己的公司总收入为2亿元,但与疯狂英语同期起步的新东方,2010年的收入则已经达到24.6亿。

  这一点也得到重庆诸多业内人士的认同。“坦白讲,至少在重庆,我们根本就没有把疯狂英语当成我们的竞争对手,因为就整个市场而言,疯狂英语的业务比较单一,主推的就只有集中营项目,且时间主要集中在寒暑假期间,而其他较有知名度的品牌,更注重培训产品的打造,并且课程体系也更加丰富。”重庆新东方一位不愿具名的资深人士告诉商报记者,国内英语培训已进入品牌时代,李阳个人品牌是做起来了,但却不代表其经营的公司品牌也做起来了。

  据公开报道显示,李阳曾经的同事欧阳维建曾在评价疯狂英语的现状时说:“疯狂英语应该用系统化的方式提高商业化程度,这样才能真正形成规模。但李阳太能干了,公司这么多年已经习惯了对他的过分依赖,从管理到生存都依赖他个人,中高端队伍不稳定,盈利模式太单一,这让他一直疲于奔命。他一旦停下来,公司的生存又成问题了。”

作者:佚名   责任编辑:闫羽
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